Cumplimiento e informes de CSRD
With integrated Scope 1, 2, and 3 emissions inventories, climate risk and opportunity modeling aligned with IFRS S2, and automatic alignment with ESRS standards, SINAI reduces process complexity and ensures efficient report delivery.
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Por qué es importante el cumplimiento de la CSRD
La CSRD exige la divulgación detallada de los factores ESG por parte de miles de empresas que operan en la UE o hacen negocios con ella. El incumplimiento puede provocar riesgos para la reputación, sanciones reglamentarias y la pérdida de oportunidades comerciales. Las empresas deben establecer ahora procesos transparentes de elaboración de informes de sostenibilidad para mantenerse a la vanguardia de la evolución de las normativas.
Recopilación y exhaustividad de datos compatibles con ESRS
SINAI ensures structured ESG data collection with the depth and breadth required by ESRS standards. The platform centralizes information from multiple sources, covers all relevant material topics, and guarantees full alignment with CSRD requirements — all audit-ready and disclosure-ready.
Doble evaluación de materialidad
Align with CSRD requirements through a clear assessment of financial and impact materiality. With SINAI, your company identifies and prioritizes ESG risks and opportunities with a complete, data-driven view — strengthening transparency and strategic decision-making.
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CSRD Made Simple: SINAI Turns Obligations Into Opportunities
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Integración y exportación de taxonomía de la UE
With SINAI, your company easily integrates the EU Taxonomy criteria into the ESG reporting process. The platform enables you to map eligible economic activities, generate required KPIs, and export data in CSRD-compliant formats — all automated and audit-ready.
Gestión de impactos, riesgos y oportunidades
SINAI offers integrated tools to identify, assess, and monitor ESG impacts, risks, and opportunities in compliance with CSRD and IFRS S2 requirements. With scenario modeling, financial analysis, and real-time data, your company turns risks into strategy and opportunities into competitive advantage.
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¿Quién debe cumplir con la CSRD?
Las grandes empresas con sede en la UE (cotizadas y no cotizadas) que cumplen al menos dos de los criterios:
Más de 20 millones de euros en activos totales
Más de 250 empleados
Empresas no pertenecientes a la UE que generan más de 150 millones de euros en ingresos anuales en la UE
Pymes que cotizan en bolsa (cumplimiento gradual de la flexibilidad)
Turn CSRD Requirements Into Results — Without the Headache
Hable con nosotrosImpacto real, historias reales
Achieve emission reduction, maximize your investment, and outpace competitors’ initiatives
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Wilson Sons, uno de los líderes en logística marítima, se enfrenta al complejo desafío de descarbonizar el difícil sector del transporte marítimo. Con operaciones que abarcan las terminales portuarias, los servicios en alta mar y el remolque marítimo, la empresa debe equilibrar los cambiantes objetivos de descarbonización con la preparación técnica y operativa del sector. En asociación con SINAI, Wilson Sons desarrolló un enfoque colaborativo a nivel de activos para evaluar más de 600 proyectos de descarbonización. Esta asociación permitió el desarrollo de una estrategia confiable y rentable para medir, monitorear e implementar iniciativas de descarbonización, garantizando la sostenibilidad y el impacto a largo plazo.
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Grupo Boticário, con su equipo de sostenibilidad, trabajó junto con los expertos en cambio climático y éxito de los clientes del SINAI para llevar a cabo una evaluación de relevancia y materialidad, con el fin de identificar las fuentes de emisión de alcance 3 y los datos de actividad para desarrollar un inventario completo de GEI. El mayor desafío durante el proceso de desarrollo del inventario fue la recopilación de datos para las nuevas fuentes de emisiones de alcance 3.
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Siemens ha establecido ambiciosos objetivos de reducción de emisiones: Siemens Energy está lista para lograr la neutralidad climática para 2030, Siemens Infrastructure para 2025. Ahora viene la parte difícil: elaborar una estrategia para cumplir los objetivos. Para iniciar sus esfuerzos de descarbonización con el pie derecho, Siemens priorizó dos iniciativas estratégicas generales:
