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Éxito en acción: cómo los clientes prosperan con SINAI

Descubre historias reales de empresas que utilizan SINAI para desbloquear nuevas oportunidades, mejorar la eficiencia y liderar sus industrias hacia el futuro.

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Impacto real: cómo triunfan las empresas con SINAI

BMO

SINAI colaboró con el Banco de Montreal (BMO) para 1) realizar un análisis de las oportunidades de descarbonización para la producción de hierro y acero en América del Norte, y 2) evaluar la viabilidad tecnológica y comercial para que el sector alcance el cero neto. Como parte de la ambición climática de BMO, se comprometen a ser el socio principal de sus clientes en la transición a un mundo con cero emisiones netas, identificando oportunidades para que las empresas de su cartera reduzcan las emisiones y apoyen la financiación sostenible y la inversión de impacto.

La industria del acero es uno de los tres mayores emisores industriales de dióxido de carbono a nivel mundial. BMO colaboró con SINAI para realizar un análisis del sector debido a su importancia en la economía mundial. Los resultados de este trabajo se publicaron en el Informe climático de 2022 de BMO Financial Group.

BRK Ambiental

Evaluación de las oportunidades de descarbonización

BRK Ambiental tenía varios problemas relacionados con las emisiones que estaba intentando resolver. Para implementar una estrategia de descarbonización que se alineara con los objetivos empresariales, el equipo de sostenibilidad tenía que responder a lo siguiente:

¿Qué proyectos de mitigación tienen el mejor desempeño financiero y ambiental?
Según el presupuesto, cuántos de los proyectos de mitigación de mejor desempeño se pueden implementard?
¿Cuál es el objetivo de reducción de emisiones (potencial de reducción total) resultante de la implementación de los proyectos de mitigación con mejor desempeño, permitidos por el presupuesto definido?

Para responder a esas preguntas, varios equipos debían investigar y modelar con precisión los proyectos de mitigación. BRK necesitaba reunir a equipos financieros, ambientales, de ingeniería, de sostenibilidad y de otro tipo para recopilar los datos y la información pertinentes. Otro obstáculo: cada vez que cambian los datos de un proyecto de mitigación, cambian los modelos de potencial de reducción total y costo de reducción. Por lo tanto, los modelos de mitigación y adaptación tenían que ser dinámicos, en lugar de informes estáticos.

Sin tener una fuente única de información para los proyectos ni una coordinación eficaz entre departamentos, BRK tenía dificultades para traducir de manera eficiente las modificaciones de los datos en actualizaciones de la estrategia. La comunicación y la colaboración precisas entre los equipos son fundamentales - y BRK sabía que necesitaban una solución para consolidar esta comunicación y estrategia.

Caramuru

Caramuru, una gran procesadora de granos y productora de biocombustibles en Brasil, identificó el cambio climático como un tema importante en su negocio y quería tomar medidas para reducir su huella de carbono. Contrataron a SINAI para que los apoyara en su camino hacia la descarbonización, comenzando con la construcción de un inventario de GEI para medir sus emisiones y desarrollar una estrategia de descarbonización confiable. Además, Caramuru realizó recientemente un Exportar nota de prepago (PPE) con KPI relacionados con la sostenibilidad, incluidos los objetivos de presentación de informes para sus emisiones de GEI, incluidas las emisiones de la cadena de valor de Alcance 3.

Las soluciones de SINAI incluyeron el desarrollo de un inventario granular de GEI y la evaluación del alcance 3, lo que permitió a Caramuru cumplir con sus requisitos de PPE y comenzar a planificar para establecer objetivos alineados con el SBTi. Este estudio de caso explorará tres secciones que profundizarán en los resultados obtenidos por SINAI:

Crear un inventario de GEI por primera vez;
Divulgar las emisiones que cumplen con los requisitos de un PPE; y
Trabajando hacia la descarbonización.

Historias de clientes

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Testimonios de clientes

"Llevábamos tiempo queriendo incluir todas nuestras unidades de negocio en los informes de Alcance 3. Lo que nos faltaba era tiempo. Con la metodología anterior, agregar las cuatro unidades restantes habría significado al menos un mes y medio más de trabajo. Ahora tenemos la intención de hacerlo en los próximos ciclos de inventario."

Daniel Azevedo

Analista de Medio Ambiente y Cambio Climático en Wilson Sons

Con SINAI, podemos tener conversaciones mucho más maduras sobre nuestro camino hacia la sostenibilidad climática, profundizando en grandes proyectos y alineándonos con las mejores prácticas para soluciones reguladas.

Terri Finn

Gerente Ambiental en Optimus Steel

“ Con el software de SINAI, nuestro proceso ha mejorado significativamente en el seguimiento, análisis y toma de decisiones, ya que nuestro inventario de emisiones y los resultados están disponibles en detalle y con precisión inmediatamente después de la introducción de los datos. Estamos listos para avanzar con los próximos pasos en nuestro camino hacia la neutralización. “

Rafael Oliveira Silva

Especialista Corporativo en EHS, Siemens Energy

SINAI ha sido un socio clave en la gestión de los datos del Inventario de Emisiones de GEI de Minerva Foods, agilizando la elaboración de informes y garantizando una total transparencia y trazabilidad de la información. Podemos ver claramente nuestros indicadores clave, lo que hace que la toma de decisiones estratégicas sea más segura y esté mejor fundamentada.

Tamara Lopes

Minerva Foods, Gerente Ejecutiva de Sostenibilidad

SINAI ha superado nuestras expectativas, proporcionando la experiencia y los recursos para calcular de manera eficiente la totalidad de nuestro inventario de alcance 3. Con SINAI, ya no tenemos limitaciones para rastrear solo las emisiones de alcance 1 y 2 y las de viajes de negocios, lo que nos permitirá ampliar nuestro enfoque en las iniciativas de descarbonización de nuestra empresa.

Rebecca Antonini

FSI, Responsable de Sostenibilidad Corporativa

Los módulos de SINAI se pueden utilizar a medida que la empresa evoluciona en la agenda climática, ofreciendo flexibilidad a los parámetros específicos del negocio.

João Davi

Wilson Sons, Responsable de Sostenibilidad

BRK empezó a utilizar SINAI en una etapa importante de nuestra estrategia de cambio climático. En solo dos meses, logramos involucrar a varios equipos en la agenda de cambio climático. SINAI presenta la tarificación del carbono de forma sencilla y objetiva, y esto fue clave para involucrar a la junta directiva.

Carlos Almiro de Magalhães Melo

BRK Ambiental, Director de Sostenibilidad Corporativa

SINAI ha sido una de las formas más efectivas de unir a nuestra organización para mejorar la calidad y reducir el tiempo que dedicamos a los inventarios de GEI y al análisis de datos, en comparación con otras herramientas que hemos probado. SINAI es invaluable para nuestra sólida estrategia de descarbonización y nuestra hoja de ruta hacia el Net Zero.