Siemens
A Siemens estabeleceu metas ambiciosas de redução de emissões: a Siemens Energy deve alcançar a neutralidade climática até 2030, a Siemens Infrastructure até 2025. Agora vem a parte mais difícil: formar uma estratégia para atingir as metas. Para iniciar seus esforços de descarbonização com o pé direito, a Siemens priorizou duas iniciativas estratégicas abrangentes:


A Siemens estabeleceu metas ambiciosas de redução de emissões: a Siemens Energy deve alcançar a neutralidade climática até 2030, a Siemens Infrastructure até 2025.
Agora vem a parte difícil: formar uma estratégia para atingir as metas. Para iniciar seus esforços de descarbonização com o pé direito, a Siemens priorizou duas iniciativas estratégicas abrangentes:
- Melhore o gerenciamento, a precisão e a transparência dos dados de emissões
- Avalie e implemente projetos de mitigação de emissões
Essas iniciativas se mostraram desafiadoras; abandonar as entradas manuais e tediosas de planilhas era confuso e deixava lacunas de dados.
Uma dificuldade adicional para relatar: a Siemens Energy e a Siemens Infrastructure estavam usando padrões internos para gerenciamento de GEE, o que significa inconsistências com os padrões e as avaliações do protocolo GEE.
Sem a classificação das fontes de emissão do protocolo de GEE e a maioria dos processos de emissões mapeados, havia poucos insights acionáveis para os gerentes de operações tomarem medidas corretivas de mitigação.
Gerenciamento de dados, precisão e transparência aprimorados
Com o SINAI, a Siemens Energy e a Siemens Infrastructure conseguiram, antes de tudo, abandonar um processo manual de rastreamento de emissões. Ao migrar para um inventário automatizado baseado em nuvem, as duas organizações da Siemens descreveram uma redução significativa das horas de trabalho em processos tediosos, como coleta de dados e relatórios.
Com a ajuda da plataforma do SINAI e da equipe de sucesso do cliente, tanto a Siemens Energy quanto a Siemens Infrastructure construíram um inventário que tem um rastreamento claro e rastreável da fonte de emissão que serve como uma única fonte confiável para todos os dados do GEE. Agora, com fatores de emissões personalizados como valores padrão, essas organizações têm ao seu lado um inventário gerenciável e, o mais importante, acionável.
Avaliação de projetos de mitigação de emissões
Ao criar um inventário de GEE automatizado, fácil de navegar e holístico com o SINAI, a Siemens Energy e a Siemens Infrastructure criaram um ambiente centralizado para o gerenciamento de emissões.
Seja no nível de uma unidade de negócios individual ou agregada, os líderes da Siemens ganharam uma plataforma de gerenciamento de emissões para que os gerentes locais tenham insights acionáveis e tomem medidas corretivas para uma profunda descarbonização.
Os gerentes de operações agora podem rastrear e identificar tendências de emissões em tempo real, o que criou a base para a colaboração entre equipes e departamentos para idealizar e avaliar projetos de mitigação.
A Siemens Energy e a Siemens Infrastructure descobriram que o SINAI é um parceiro confiável para o gerenciamento de emissões.
Eles continuam usando o SINAI para formar estratégias que lhes permitam atingir suas respectivas metas de redução de emissões.
A plataforma de descarbonização do SINAI continua apoiando a Siemens na garantia de seu lugar em uma economia de baixo carbono.
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A Optimus Steel fez parceria com o SINAI para substituir a contabilidade de carbono baseada em planilhas por uma plataforma centralizada e auditável de gerenciamento de GEE. Com o SINAI, essa transição permitiu a digitalização das emissões dos escopos 1, 2 e 3 nos últimos cinco anos e apoiou uma estrutura de inventário para cálculos da pegada de carbono do produto (PCF).


Com o SINAI, a Minerva consolidou suas iniciativas de gestão de carbono, cobrindo as emissões dos Escopos 1, 2 e 3. A plataforma permitiu uploads de dados em massa, modelagem avançada de cenários e análise de viabilidade financeira. Esses recursos permitiram à Minerva construir um banco de dados dinâmico de projetos e manter a continuidade em sua estratégia de descarbonização.

Para diferenciar o Adam Hall Group no setor, a empresa entrou em contato com o SINAI para desenvolver seu primeiro inventário de GEE de escopo 1, 2 e 3 em suas operações globais. O SINAI colaborou com o Adam Hall Group para identificar as fontes de emissão apropriadas para incluir no inventário e definir um plano contínuo para continuar a melhorar a precisão dos cálculos do escopo 3.
Uma plataforma integrada de ESG e descarbonização
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