SECR e Escopo 3 em 2026: O que as empresas do Reino Unido precisam fazer agora

Existe uma base legal bem estabelecida para o relato de carbono no Reino Unido. O quadro de Relato Simplificado de Energia e Carbono, vulgarmente conhecido como SECR, está em vigor desde abril de 2019.

As empresas cotadas em bolsa devem divulgar o seu consumo de energia e as emissões de gases com efeito de estufa a nível nacional e global. As grandes empresas não cotadas e as LLPs reportam principalmente o consumo de energia no Reino Unido e as emissões associadas. As organizações abrangidas devem também publicar pelo menos um indicador de intensidade de emissões e explicar as medidas de eficiência energética adotadas durante o período de relato.

Para uma visão mais abrangente do SECR e de outros requisitos de relato importantes, o Guia da SINAI Enterprise para Conformidade ESG reúne os principais regulamentos num único recurso. 

O relato do Âmbito 3 continua a ser, em grande parte, voluntário ao abrigo do SECR, embora certas emissões de viagens de negócios possam fazer parte dos requisitos mínimos para algumas organizações. A base legal não sofreu alterações materiais em 2026. O que mudou foi o contexto envolvente. Investidores, equipas de aprovisionamento e as expectativas emergentes das UK SRS estão a exercer uma maior pressão sobre as empresas para que produzam dados credíveis sobre a cadeia de valor.

O que mudou no relato climático do Reino Unido até 2026

O quadro central do SECR mantém-se em vigor. Uma revisão pós-implementação de 2026, realizada pelo Departamento para a Segurança Energética e Emissões Líquidas Zero, concluiu que o SECR atingiu, de um modo geral, os seus objetivos de transparência. Observou também uma limitação prática: quando o relato se torna rotineiro, a sua capacidade de influenciar as decisões empresariais pode diminuir. Por conseguinte, a revisão apontou para um papel mais relevante das informações orientadas para o futuro.

Ao mesmo tempo, a pressão está a aumentar fora do quadro do SECR. Os investidores institucionais e as equipas de aprovisionamento solicitam cada vez mais dados do Âmbito 3, independentemente de serem ou não legalmente exigidos.

O governo do Reino Unido publicou as normas finais UK SRS S1 e UK SRS S2 para utilização voluntária. A FCA propôs também a incorporação das UK SRS nas regras de cotação para certos emitentes cotados, com a previsão de que as regras propostas sejam aplicadas a partir de 1 de janeiro de 2027, sujeitas à declaração de política final.

Para as equipas de sustentabilidade, a mensagem prática é simples: as empresas que estruturarem os seus processos de Âmbito 3 agora terão tempo para os melhorar. Aquelas que esperarem poderão ter de conceber os mesmos processos sob pressão regulamentar ou comercial.

Por onde começar: Priorização do Âmbito 3 para relatores do SECR

A maioria das empresas não é obrigada a reportar o seu inventário completo do Âmbito 3 ao abrigo do SECR. Ainda assim, precisam de compreender onde se situam as maiores emissões da cadeia de valor e os riscos empresariais.

Um ponto de partida sensato é analisar todas as 15 categorias do Âmbito 3 do GHG Protocol. Isto dá à empresa uma visão inicial de quais as categorias que são provavelmente materiais e onde se justifica uma recolha de dados mais detalhada.

Como explica Neila Vorano, Especialista em Clima na SINAI:

“As categorias do Âmbito 3 podem, portanto, ser consideradas materiais não apenas devido à magnitude das suas emissões, mas também porque expõem a empresa a riscos de transição, pressão regulamentar, volatilidade da cadeia de abastecimento, impactos reputacionais ou outros riscos e oportunidades relacionados com o clima que sejam financeiramente relevantes.”

— Neila Vorano, Especialista em Clima, SINAI

Para as empresas industriais e de manufatura, as emissões a montante têm frequentemente o maior peso. Bens e serviços adquiridos, bens de capital e transporte a montante estão habitualmente entre as categorias mais significativas. As emissões a jusante podem ser tão importantes quanto para empresas cujos produtos têm fases de utilização longas ou intensivas em energia.

O objetivo não é recolher dados perfeitos para todas as categorias imediatamente. Em muitos casos, uma análise inicial reduzirá a lista de prioridades para três a cinco categorias. A empresa deve então documentar por que razão essas categorias foram selecionadas e por que outras foram excluídas.

As categorias habitualmente materiais incluem:

1. Bens e serviços adquiridos
2. Bens de capital
3. Atividades relacionadas a combustível e energia
4. Transporte e distribuição upstream
5. Resíduos gerados nas operações
6. Viagens de negócios
7. Uso de produtos vendidos

Para alguns fabricantes, apenas os bens e serviços adquiridos podem representar de 70% a 90% das emissões totais. É por isso que os dados dos fornecedores geralmente têm um efeito muito maior na qualidade do inventário do que o refinamento adicional das emissões operacionais.

O software de contabilidade de carbono pode ajudar as equipes a mapear as categorias do Escopo 3 em relação aos dados operacionais e de compras existentes. Ele também pode mostrar onde as estimativas baseadas em gastos são adequadas para uma triagem inicial e onde os dados primários dos fornecedores devem se tornar a prioridade.

Coleta de dados do Escopo 3: como fechar as lacunas de dados dos fornecedores

O principal desafio é operacional, e não teórico. Os dados do Escopo 3 estão espalhados por compras, finanças, logística, sistemas internos e fornecedores externos. Cada equipe pode trabalhar com um ciclo de relatório diferente e usar formatos, definições e níveis de qualidade de dados distintos.

As estimativas baseadas em gastos são um ponto de partida razoável de acordo com o GHG Protocol, mas não devem se tornar a metodologia permanente para categorias materiais. À medida que os dados melhoram, as empresas devem migrar para cálculos baseados em atividades ou específicos de fornecedores.

Essa transição não ocorrerá na mesma velocidade em todas as categorias. Alguns fornecedores já podem fornecer dados de emissões em nível de produto ou instalação. Outros podem apenas compartilhar dados de atividades, enquanto alguns não fornecerão nenhuma informação utilizável no início.

Onde os dados primários ainda não estiverem disponíveis, as equipes de sustentabilidade devem registrar:

• o método de estimativa utilizado;
• a fonte e a versão de cada fator de emissão;
• os dados subjacentes de atividade ou gastos;
• quaisquer premissas aplicadas;
• limitações conhecidas dos dados.

Essa documentação é importante. Ela cria uma trilha de auditoria e permite que a metodologia seja aprimorada de um período de relatório para o próximo, sem forçar a equipe a reconstruir cálculos anteriores.

A SINAI apoia este trabalho por meio de coleta de dados de Escopo 3 fluxos de trabalho que centralizam as informações dos fornecedores, padronizam modelos e mostram quais dados foram recebidos, como foram calculados e onde ainda existem lacunas.

O que os líderes de sustentabilidade devem fazer antes que a pressão por relatórios aumente

As empresas não precisam resolver todos os desafios do Escopo 3 de uma só vez. Elas precisam de um processo que possa se tornar mais preciso e completo ao longo do tempo.

Cinco ações devem vir primeiro:

1. Conclua uma avaliação de materialidade. Registre os critérios e a lógica usados para priorizar as categorias.
2. Selecione de três a cinco categorias prioritárias. Comece pelas áreas que apresentam maior exposição a emissões, riscos financeiros ou regulatórios.
3. Defina responsabilidades claras. Compras, finanças, logística e sustentabilidade devem entender quais dados cada área é responsável por fornecer ou validar.
4. Documente a metodologia desde o início. Registre fatores de emissão, fontes de dados, premissas e limitações durante o ciclo de relatório, e não depois.
5. Crie um roteiro de maturidade para o Escopo 3. Defina como a empresa passará de estimativas baseadas em gastos para dados de atividade, dados primários de fornecedores e relatórios prontos para auditoria.

Começar com um escopo gerenciável é mais útil do que esperar pelos dados ideais. Uma primeira versão documentada pode ser revisada e aprimorada. Um processo que existe apenas na teoria, não.

Como tornar os dados de emissões prontos para auditoria

Dados de Escopo 3 prontos para auditoria dependem de três controles básicos.

O primeiro é a rastreabilidade: cada valor de emissão deve estar vinculado a um registro de origem. O segundo é a documentação da metodologia: a abordagem de cálculo, os fatores de emissão e as premissas devem ser claros. O terceiro é o controle de versão: as equipes precisam de um registro confiável do que mudou entre os períodos de relatório e por quê.

Juntos, esses controles permitem que um auditor, regulador ou revisor interno acompanhe o cálculo sem depender de conhecimentos não documentados retidos por uma única pessoa.

O SECR não exige garantia de terceiros para a maioria das empresas. No entanto, a demanda por garantia está aumentando entre reguladores, investidores e grandes clientes. O FRC emitiu a ISSA (UK) 5000 em novembro de 2025 para uso voluntário em compromissos de garantia de sustentabilidade e está desenvolvendo um regime de registro voluntário para provedores de garantia de sustentabilidade.

A SINAI ajuda as equipes de sustentabilidade a centralizar dados de emissões, gerenciar informações de fornecedores, documentar métodos de cálculo e manter a trilha de auditoria necessária para relatórios repetíveis e prontos para auditoria.

Agende uma demonstração para ver como a SINAI apoia a coleta de dados de Escopo 3, a avaliação de materialidade e a elaboração de relatórios prontos para auditoria, alinhados aos padrões de divulgação do Reino Unido.

Perguntas frequentes

O relatório de Escopo 3 é obrigatório sob o SECR?

O Escopo 3 não é um requisito básico para a maioria das empresas sob a estrutura atual do SECR. No entanto, o alinhamento com o UK SRS, as expectativas dos investidores e as exigências de aquisição de grandes clientes estão tornando-o uma prioridade prática de relatório, independentemente do status regulatório.

Por onde uma empresa deve começar com o Escopo 3?

Uma avaliação de materialidade em todas as quinze categorias do GHG Protocol é o ponto de partida ideal. Ela identifica quais emissões da cadeia de valor são significativas o suficiente para serem relatadas e fornece uma justificativa documentada para o que foi incluído ou excluído.

E se os dados dos fornecedores ainda não estiverem disponíveis?

Estimativas baseadas em gastos são uma metodologia inicial legítima sob o GHG Protocol. A prioridade é documentar a abordagem de estimativa, os fatores de emissão utilizados e as limitações conhecidas, para que a metodologia possa ser aprimorada gradualmente em vez de ser reconstruída a cada ciclo.

O que é o UK SRS e como ele se relaciona com o SECR?

Os Padrões de Relatórios de Sustentabilidade do Reino Unido (UK SRS) são a versão aprovada pelo Reino Unido dos padrões globais de base IFRS S1 e S2. Atualmente, estão disponíveis para uso voluntário. A FCA propôs a obrigatoriedade de relatórios baseados no UK SRS para certos emissores listados a partir de janeiro de 2027, mas as regras finais ainda não foram publicadas. O governo também indicou que avaliará como os relatórios baseados no UK SRS interagem com o SECR para reduzir a duplicação.

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