The Adam Hall group
Para diferenciar al Grupo Adam Hall en la industria, la compañía se puso en contacto con SINAI para desarrollar su primer inventario de GEI de alcance 1, 2 y 3 en todas sus operaciones globales. SINAI colaboró con el Grupo Adam Hall para identificar las fuentes de emisión apropiadas para incluirlas en el inventario y definir un plan continuo para seguir mejorando la precisión de los cálculos del alcance 3.


El desafío
Adam Hall Group es un fabricante y distribuidor mundial con soluciones integrales para toda la industria de la tecnología de eventos. Los productos de la cartera de Adam Hall Group incluyen maletas de transporte, tecnología de refuerzo de audio y sonido, así como soluciones profesionales de iluminación LED. El Grupo Adam Hall quiere promover el tema de la sostenibilidad en la industria de eventos y ser un ejemplo de cómo es posible hacer que las empresas sean sostenibles a largo plazo.
Para diferenciar al Grupo Adam Hall en la industria, la compañía se puso en contacto con SINAI para desarrollar su primer inventario de GEI de alcance 1, 2 y 3 en todas sus operaciones globales. SINAI colaboró con el Grupo Adam Hall para identificar las fuentes de emisión apropiadas para incluirlas en el inventario y definir un plan continuo para seguir mejorando la precisión de los cálculos del alcance 3. Con un pequeño equipo interno de sostenibilidad, el SINAI entregó todos los resultados en una solución automatizada y basada en la nube para que sus capacidades de gestión de GEI fueran repetibles, transparentes y eficientes.
Entrega por primera vez de un inventario de GEI de alcance 1, 2 y 3
Adam Hall trabajó con los expertos en éxito de clientes y cambio climático del SINAI para recopilar todos los datos necesarios para desarrollar un inventario de GEI por primera vez. A lo largo de este proceso, el SINAI identificó las condiciones límite, la metodología y los factores de emisión determinados por Adam Hall para los cálculos, además de identificar las fuentes de datos y los procesos de recopilación pertinentes para que la organización los adoptara.
El mayor desafío durante todo el proceso de desarrollo del inventario fue recopilar datos para el primer inventario de alcance 3 de Adam Hall. Al considerar todos los alcances de emisión, las emisiones de alcance 3 representan más del 80% de las emisiones de Adam Hall, por lo que, según SBTi, si las emisiones de alcance 3 superan el 40% de las emisiones totales, las emisiones de alcance 3 se consideran significativas.
Para apoyar a Adam Hall, el SINAI realizó una evaluación de materialidad y relevancia para cada categoría del alcance 3 para priorizar la recopilación de datos para las categorías que se esperaba que tuvieran las emisiones más altas. Con el plan y la orientación del SINAI, Adam Hall trabajó luego con sus divisiones de finanzas, compras y ventas para recopilar los datos de actividad para los cálculos.
Al final de este ejercicio, Adam Hall tenía un plan claro de los datos que debían recopilarse y las fuentes de datos que podían aplicarse para completar los cálculos de emisiones de todas las categorías.
Aproach Cálculos del alcance 3
Debido al tipo de datos que estaban fácilmente disponibles, la mayoría de los cálculos del alcance 3 se realizaron utilizando enfoques basados en los gastos. Debido al compromiso de Adam Hall con la sostenibilidad, la transición a los cálculos de emisiones de alcance 3 más precisos es una prioridad de sostenibilidad a corto plazo.
Para apoyar a Adam Hall en su viaje, el SINAI desarrolló un plan de mejora de alcance 3 para hacer la transición de las metodologías basadas en el gasto a cálculos de datos promedio, particularmente en las categorías que tuvieron un gran impacto en el inventario de alcance 3. Durante el próximo año, el objetivo principal de Adam Hall será establecer nuevos métodos de recopilación para obtener los datos necesarios para la transición a los cálculos con datos promedios. Esto preparará a Adam Hall para, con el tiempo, empezar a relacionarse con los proveedores y apoyar la descarbonización dentro de su cadena de valor.
Integration of Sustainability Software in the Enterprise Operations
Dado que era la primera vez que Adam Hall realizaba algún tipo de cálculo de inventario de GEI, el desarrollo de estos procesos en software era fundamental para proporcionar cálculos e informes automáticos y reducir el tiempo requerido por el equipo de sostenibilidad de Adam Hall.
Al completar todos los cálculos en el software, se obtiene eficiencia a medida que el equipo repite los cálculos de emisiones anualmente.
Esto era particularmente importante para Adam Hall para establecer un proceso confiable. antes de los requisitos alemanes para informar las emisiones en 2025.
Aproveche al máximo sus inversiones en reducción de emisiones con SINAI
Hable con nosotrosOtras historias de clientes
Logre la reducción de emisiones, maximice su inversión y supere las iniciativas de la competencia.


Optimus Steel se asoció con SINAI para reemplazar la contabilidad de carbono basada en hojas de cálculo por una plataforma de gestión de GEI centralizada y auditable. Con SINAI, esta transición permitió la digitalización de las emisiones de los alcances 1, 2 y 3 durante los últimos cinco años y respaldó una estructura de inventario para calcular la huella de carbono de los productos (PCF).


Con SINAI, Minerva consolidó sus iniciativas de gestión de carbono, cubriendo las emisiones de los alcances 1, 2 y 3. La plataforma permitió la carga masiva de datos, la modelización avanzada de escenarios y el análisis de viabilidad financiera. Estas características permitieron a Minerva crear una base de datos dinámica de proyectos y mantener la continuidad en su estrategia de descarbonización.
.webp)
Siemens ha establecido ambiciosos objetivos de reducción de emisiones: Siemens Energy está lista para lograr la neutralidad climática para 2030, Siemens Infrastructure para 2025. Ahora viene la parte difícil: elaborar una estrategia para cumplir los objetivos. Para iniciar sus esfuerzos de descarbonización con el pie derecho, Siemens priorizó dos iniciativas estratégicas generales:
Una plataforma integrada de ESG y descarbonización
Descubra cómo las poderosas herramientas del SINAI van más allá de la contabilidad del carbono para generar información práctica, la descarbonización y el cumplimiento.